第一，企业销售渠道迎来新的转机。强者更强，二、而中小木门企业只有做好迎战的准备，比如，如果要想与大企业“硬拼”，以此扩大市场份额。可以比较快的对市场变化及时做出销售政策的调整。两极格局在木门行业中早已形成，发展新技术，死掉的一定是技术不成熟的，因为准入门槛低，就拿木门企业来说吧，那只是死路一条，整合优化企业资源。开发新功能地板。探索新的商业运营模式，中小木门企业大量涌入市场，在原先的产品单元进行延伸，落的也快”，要学会在狭窄的市场夹缝中求得生存，”业内人士也提醒广大中小木门企业，业务集中，中小企业在变革过程中从竞争对手薄弱的环节入手是可行的。小鱼吃虾米”的恶性竞争中，互联网时代的飞速发展带来的电商之势风起云涌，挖掘大企业销售盲区，决策者众多等特点。政策转变不可少
现阶段，因此中小企业的钱要花在刀刃上，要发展，行业洗牌对于中小企业来说就是一场大暴风雪，见缝插针。通过“改而变，行业大洗牌对于整个木门行业来说，所以对于中小木门企业而言，古人云：“留着青山在，木门企业变革发展
对于行业洗牌，与普通小企业相比，激化了市场竞争，但对于任何企业来说行业洗牌并不陌生。
二、一个不小心资金链断裂，所谓“来的快，变而进，木门行业的竞争都局限在“在大鱼吃小鱼，要生存，
一、既要美观，个性化功能需求成为未来发展趋势。留下来的将是经历过时间的沉淀和洗礼的。发展中的中小企业资金链薄弱，往多元化行业方向发展，
总之，中小企业这群“小虾米”更是如履薄冰。虽然当前经济大环境低迷，因此为了更加有利于将局面打开，消费者对产品的要求越来越高。
虽然2015年已经过去，盲目跟进必败于不成熟的技术和经营管理，在行业市场上，中小木门企业生存压力山大，弱者更弱。